Rien ne vaut une phase de prototypage rapide pour se rendre pleinement compte des gains de performance possibles.
Plus de 10 entreprises se sont révélées à nos côtés
Contexte et enjeux
Nous allons construire avec les équipes métiers, en 12 semaines, un prototype capable de créer de la valeur “en l’état”. Le développement se déroule en mode Agile plutôt qu’en cycle en V et se découpe en 4 MVP (“Minimum Viable Product”) pour éviter les effets tunnels des projets jamais aboutis. Chaque fin de MVP est validée par le sponsor du projet.
Une démarche en 12 semaines pour construire un ou plusieurs outil qui puissent tout à la fois :
Créer de la valeur pour le métier en l’état
Permettre aux équipes et à la direction de mieux appréhender l’IA et son potentiel
Valider les périmètres sur lesquels l’IA apportera de la valeur, et ceux pour lesquels le ROI ne sera pas suffisant
RAG à partir de la documentation individuelle
Vous identifiez des opportunités
qui permettraient de réellement vous distinguer ?
Collecte des justificatifs et confrontation avec les dépenses et les règles internes
Vous identifiez des opportunités
qui permettraient de réellement vous distinguer ?
Collecte des informations personnelles et des spécificités contractuelles des différents périmètres
Vous identifiez des opportunités
qui permettraient de réellement vous distinguer ?
Formalisation des compétences recherchées et de leurs formulations
Réduire les coûts liés au recrutement
Vous identifiez des opportunités
qui permettraient de réellement vous distinguer ?
Vous identifiez des opportunités
qui permettraient de réellement vous distinguer ?
FAQ
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