Institut IA

Le champ des possibles Des cas d'usage réels, un impact mesurable

De l'exploitation de 40 ans d'archives de maintenance sans connexion Internet à l'analyse instantanée de milliers de contrats juridiques et à l'aide à la décision médicale : découvrez comment l'Institut IA transforme le quotidien opérationnel des organisations.

-65 %Temps de Recherche Documentaire
100 %Traçabilité des Sources
0 OctetDonnées Exfiltrées au Cloud

Preuves par la Pratique

Un dénominateur commun : la fiabilité opérationnelle et la maîtrise des sources

Quel que soit le secteur d'activité, nos solutions open source TigerODM et serveurs physiques Box IA éliminent tout risque d'hallucination, garantissent la citation exacte des sources d'entreprise et fonctionnent sur site selon notre démarche éprouvée en 3 étapes.

Industrie & Usines 4.0 GMAO & Plans techniques
Juridique & Achats Audit de baux & Contrats
Santé & Pharmaceutique Synthèses cliniques sécurisées
Ressources Humaines Génération d'avenants & Procédures

Réalisations

Explorez nos réalisations par domaine d'application

Sélectionnez un métier pour filtrer les projets déployés et visualiser les enjeux relevés ainsi que les gains concrets obtenus.

Double virtuel

Création d'un chatbot permettant d'interroger la base documentaire (ordinateur, boîte mail etc.) d'un collaborateur sorti des effectifs et de répondre "à sa place".

Limiter la perte en savoir-faire pour les départs définitifs Assurer une continuité d’action en cas d&#821...

Contrôle des notes de frais

Déclaration et contrôle automatique des notes de frais sur la base des justificatifs.

Réduction des licences logicielles Réduction des tâches administratives pour les opérationnels

Génération de contrats

Génération en automatique de contrats de travail et des avenants.

Réduction du risque légal Réduction des coûts du support légal RH

Analyse de CV

Analyse massive de CV en local pour identifier les meilleurs profils en respectant la RGPD.

Réduire les coûts liés au recrutement

Coach managérial

Création d'un chatbot personnalisé par manager pour échanger en autonomie sur ses sujets managériaux et prendre du recul sur ses pratiques.

Lutter contre la solitude du manager Amélioration de satisfaction employé

Compagnon d'intégration

Créer un outil pour l'aide à l'intégration des nouveaux collaborateurs.

Gain de temps pour les services RH et supports Amélioration de satisfaction employé

Chatbot d’assistance logicielle

Permettre aux équipes d’obtenir de l’aide sur l’utilisation d’un logiciel sans noyer le service IT.

Gains de temps pour les services IT Baisse des coûts des fonctions supports externalisées

Assistant plan de formation

Créer des programmes de formation sur-mesure et des mesures de progression associées.

Amélioration du suivi de la formation et évaluation de son ROI

Production de tableaux de pilotage

Produire en automatique des tableaux de pilotage et indicateurs clés, et relancer automatiquement les services concernés.

Gain de productivité pour le top management Amélioration du pilotage

Chatbot service client

Proposer un chatbot qui permette de répondre à 90% des demandes clients en quelques minutes et permettre au service client de se concentrer sur les cas les plus difficiles.

Réduction des coûts des équipes support Amélioration de la qualité de l’accompagnement des clients

Modélisation de performance boutique

Identifier quels sont les facteurs clés qui différencient les meilleurs emplacements des autres afin d’optimiser les ouvertures/fermetures.

Optimisation du maillage réseau.

Baux commerciaux

Analyse des baux commerciaux, identification des particularités, risques, écarts vis-à-vis du standard

Réduire les risques contractuels.

Agent formateur des équipes

Proposer quotidiennement aux équipes réseaux des modules de formation générés automatiquement.

Améliorer la formation de la force de vente Améliorer la communication avec les forces de vente

Vente additionnelle par suggestion

Proposer des produits complémentaires à un client lors de son acte de vente, soit en ligne (e-commerce) soit en magasin.

Augmentation du chiffre d’affaires via panier moyen Amélioration de la fidélisation des clients

Orchestration cross-canal

Choisir le meilleur canal et le meilleur moment d’envoi par individu pour maximiser la conversion post abandon de panier.

Améliorer le chiffre d’affaires via la réduction de paniers abandonnés non convertis.

Ciblage clients jumeaux

Cibler des clients jumeaux en respectant les contraintes réglementaires, afin d’augmenter la portée qualifiée à CPA maîtrisé.

Réduction des budgets marketing via une baisse du CPA

Modélisation des taux de succès

Prédire pour chaque demande de devis les chances de remporter le marché afin de mieux allouer ses forces dans la construction des offres.

Augmentation du chiffre d’affaires Réduction du nombre d’affaires perdues

Rédaction devis/AO par apprentissage

Rédiger en automatique des devis, propositions commerciales et appel d’offres sur la base d’une demande.

Gains de temps pour les équipes commerciales ou achats.

Tarification dynamique

Faire évoluer les prix dynamiquement en fonction de la demande et de facteurs marché.

Optimisation de la marge Réduction des invendus

Pricing & Opérations commerciales

Identifier le bon prix par rapport au marché et proposer des offres commerciales (promotions, destockage, journées privilège, etc.) en fonction des conditions de marché, avec des propositions de scénarios.

Augmentation du chiffre d’affaires / réduction des invendus Amélioration moyenne des marges (éviter des réductio...

Gestion dynamique des tournées

Optimiser le taux de remplissage des camions pour réduire les coûts de transport.

Réduction des coûts de transport

Gestion dynamiques des emplacements

Optimisation automatique des emplacements des produits au sein d’un meuble d’une plateforme logistique pour réduire les temps de main d'œuvre.

Gain de productivité des équipes manutentionnaires Réduction de la pénibilité du travail

Veille réglementaire

Identifier les évolutions juridiques et techniques susceptibles d’avoir une influence sur l’entreprise en général, en amont dès que possible.

Réduction des risques légaux

Contrôle par apprentissage

Sur les systèmes de contrôle en cadence (optique notamment), déployer de la détection de défauts automatique par modélisation.

Réduction des non-conformités Augmentation du TRS

Maintenance prédictive

Basculer la maintenance du curatif ou du préventif au prédictif. Pour permettre aux équipes de maintenance d’identifier les facteurs clefs des pannes et incidents et optimiser les fréquences de maintenance.

Réduction des coûts de maintenance Réduction des taux d’arrêt machine (amélioration du TRS)

Modélisation des paramètres influents

Dans un process ou sur un équipement multiparamètres, Identifier les paramètres les plus influents pour améliorer le pilotage.

Réduction de la non qualité Augmentation du TRS

Gestion de la connaissance

Capitaliser le savoir-faire de l’entreprise, par exemple en préparation d’un départ à la retraite, ou en continu.

Réduction du risque de perte de savoir-faire Formation continue des équipes

Agent IA aide au pilotage en atelier

Implémenter en atelier un assistant IA pour le pilotage d’une ligne ou d’une machine clef, permettant d’assister un régleur, un opérateur, un agent de maintenance.

Augmentation du TRS Réduction de la sollicitation des équipes maintenance

Simulation et test virtuels

Évaluer comportements, contraintes, assemblages et ergonomie avant maquettes physiques pour réduire délais et coûts.

Accélération du prototypage Réduction du taux d’échec et des coûts associés

Génération de design et concept créatif

Exploration d’un univers créatif et design en fonction d’éléments de contexte internes et externes (tendances, contraintes de concept, thèmes, etc.) et d’objectifs marketing.

Vitesse de conception  Variété des concepts

Analyse de tendances

Nourrir les équipes produits ou collections d’analyses de tendance pour concevoir des produits en adéquation avec les tendances de marché profondes.

Réduction du risque lors du lancement d’une collection Efficience des équipes collections

Génération conception multi-contraintes

Exploration d'un grand nombre de géométries optimisées vs. poids, coût, durabilité et performance.

Création d’un design au meilleur compromis.

Scénarios de planification

Génération d’un grand nombre de scénarios pour assister les équipes de planification dans la recherche d’un optimum.

Tous les gains relatifs à une meilleure planification (capacité, coûts de transport, délais, etc.)

Optimisation dynamique des stocks

Approvisionner au plus juste (produits, tailles, couleurs, etc.) en fonction des stocks, des opérations commerciales et de facteurs externes. Optimiser le réassort automatique avec de l'IA prédictive.

Réduction des invendus Minimisation des ventes ratées et des pertes de chiffre d’affaires Optimisation des coûts...

Analyse de situation fournisseurs

Lire et analyser les CGV des fournisseurs (existants et nouveaux) pour identifier les points de désaccord critiques et faire des propositions de traitement.

Réduction des coûts liés aux litiges Gain de productivité des équipes achats ou juridique

Recherche de fournisseurs

Rechercher de manière automatique et approfondie de nouveaux fournisseurs à qualifier

Gain de productivité des équipes achats Augmentation des marges de négociation Réduction des risques de rupture

Optimisation du timing d'achat

Recevoir des suggestions d’ordres d’achats en fonction des conditions spécifiques (internes et externes)

Gain de productivité des équipes achats Augmentation des marges de négociation Réduction des risques de rupture

Emission de demande de devis

Piloter l’interrogation des fournisseurs de manière automatique

Gain de productivité pour les équipes achats

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